بستن

این مطلب را به دوست خود ارسال کنید

اطلاعات شما نزد مدیران آینده کاملا محفوظ می باشد

بهترین روش‌های شناسایی و جمع‌آوری نیازمندی های یک کسب‌وکار

بهترین روش‌های شناسایی و جمع‌آوری نیازمندی های یک کسب‌وکار
چکیده این مطلب : انتشار : 1399/06/10 0 نظر 359 بازدید

روش‌های جمع‌آوری نیازمندی ها و الزامات کسب‌وکار بسیار متنوع هستند و هیچ پاسخ دقیقی به این پرسش که کدامیک از این روشها درست است و یا بهتر است وجود ندارد . انتخاب روش مناسب قطعا به فاکتورهای مختلفی بستگی دارد .بر اساس متدولوژی SDLC ، نوع پروژه ، سطح پیچیدگی و مسائل دیگر بستگی دارد . الزامات یک کسب‌وکار ،شامل جزییات جامع فعالیت‌های کسب‌وکار و تعاملات داخلی و خارجی در این کسب و کاراست . این ویژگی‌ها برای تحقق بخشیدن به عملکرد کسب‌وکار ضروری هستند . جمع‌آوری الزامات کسب‌وکار بخش مهمی از ساخت یک راه‌حل بهینه است . روش‌های مناسب جمع‌آوری الزامات کسب‌وکار به پروژه‌ای که شما کار می‌کنید بستگی دارد . بیایید نگاهی به برخی از روش‌های شناخته‌شده جمع‌آوری الزامات کسب‌وکار بدانیم .   ایده پردازی: ایده پردازی روشی ساده برای جمع‌آوری الزامات است . متخصصان موضوع مورد نظر در یک اتاق با اعضای تیم پروژه جمع می‌شوند و در مورد ایده‌ها با دسته بندی های  خوب ، بد و یا بی‌تفاوت شروع به طوفان فکری می‌کنند . در حالی که استفاده از این روش برای توسعه یک محصول خیلی خوب کار می‌کند ، با این حال اثربخشی آن  برای انواع دیگر پروژه‌ها سوال‌برانگیز است . تکنیک‌های طوفان فکری بسیاری وجود دارد . مصاحبه یک به یک : یکی از آسان‌ترین راه‌ها برای جمع‌آوری نیازمندی‌ها این است که از کاربران سوال کنیم که چه چیزی نیاز دارند . وظیفه تحلیلگران کسب‌وکار این است که به کسب‌وکار کمک کنند تا راه حلی برای مشکل پیدا کند . بهتر است مصاحبه را برنامه‌ریزی کنید تا بدانید به دنبال چه هستید . کاری که باید انجام دهید ابتدا سوالات باز(است . زمانی که کاربر شروع به صحبت می‌کند ، سوالاتی بپرسید که منجر به بیان نیازمندیهایش می شود . مصاحبه گروهی: یک راه عالی دیگر برای جمع‌آوری نیازمندی‌ها از طریق مصاحبه گروهی است . این تکنیک مانند مصاحبه است . تنها تفاوت این است که در مصاحبه گروهی بیش از یک نفر مصاحبه می‌شود . اگر همه در یک سطح باشند می‌توانید از مصاحبه‌های گروهی بهره‌مند شوید . زمانی که یک مصاحبه گروهی را انجام می‌دهید باید آمادگی بیشتری داشته باشید . اگر تیم متمرکز باشد ، در مدت‌زمان کوتاه‌تر نیازمندی ها را جمع‌آوری خواهید کرد . پرسشنامه‌ها:  روش دیگری برای جمع‌آوری الزامات است . پرسشنامه ها برای جمع‌آوری الزامات از صدها نفر در یک زمان کوتاه ایده‌آل هستند . شما باید اطمینان حاصل کنید که سوالات به درستی ساختار بندی شده‌اند . استفاده از پرسش‌های باز در پرسشنامه خوب است . کارگروه ها : یکی از روش‌های مورد نیاز کسب‌وکار تسهیلگری در جلسات است . در این حالت ، شما گروهی از افراد را برای یک هدف مشترک جمع می‌کنید . این روش برای جمع‌آوری الزامات بسیار رایج است . با برگزاری کارگروه ها یا کنفرانس‌ها، می‌توانید با سرعت بیشتری به الزامات کسب و کارتان دست یابید . نمونه‌سازی نمونه‌سازی یک روش آسان برای جمع‌آوری الزامات است . تیم پروژه نیازمندی‌ها را گردآوری می‌کند و یک نمونه اولیه از محصول را ایجاد می‌کند . سپس کاربران می‌توانند نتیجه نهایی را ببینند و قادر به ارایه بازخورد سازنده باشند . نمونه های موردی: استفاده از نمونه های موردی روش دیگری برای تعریف الزامات کسب‌وکار است . بسته به عمق اطلاعات جستجو می‌تواند ساده یا پیچیده باشد . بسیاری از اوقات ، تیم‌ها روی روش تست ” happy path ” تمرکز می‌کنند ، و این منجر به نتایج ناخوشایند بسیاری می‌شود . داستان‌های کاربر , نوع خاصی از روش‌های مستندسازی نیازمندی‌ها هستند که برای روش‌شناسی‌های توسعه سریع قابل‌استفاده هستند . داستان کاربر یک فعالیت خاص را در صدای کاربر بیان می‌کند .

دوستانی که این مطلب را مطالعه کرده اند، از مطالب زیر نیز استقبال کرده اند

نظرات

captcha Refresh

به این مطلب امتیاز دهید

تعداد کل امتیازات این مطلب 0

جدیدترین مقالات