بستن

این مطلب را به دوست خود ارسال کنید

اطلاعات شما نزد مدیران آینده کاملا محفوظ می باشد

بنر کنار اسلایدر
/uploads/article/1400-04/agile-vs-scrum.jpg

تفاوت های اجایل(agile) و اسکرام (scrum)

یکی از چالشهای مدیران پروژه های اجایل انتخاب فریم ورک مناسب برای راهبری پروژه ها و بالابردن درصد موفقیت آنهاست. متدلوژی اجایل و فریم ورک اسکرام دو روش متداول و محبوب برای مدیریت پروژه های نرم افزاری می باشدکه با شناخت خصوصیات هر یک از آنها می توان بهترین انتخاب را در مسیر مدیریت پروژه های اجایل ایفا نمود.  

/uploads/article/1400-05/Digital Transformation.jpg

تحول دیجیتال چیست؟

تحول دیجیتال تغییری شگرف از تفکر تا عملکرد است که بر محور فناوری های تحول آفرین صورت می گیرد. بعبارت دیگر تحول دیجیتال بیش از آنکه چالشی فناورانه برای سازمان ها باشد چالشی انسانی است.

/uploads/article/1400-05/1627847048.jpg

OKR چیست؟چرا به OKR نیاز داریم؟

اهداف و نتایج کلیدی که اصطلاحا OKR نامیده می شود یکی از ابزارهای محبوب طی سالهای اخیر در مدیریت استراتژی های سازمانی و شخصی می باشد که با استفاده از مدلی که پیاده سازی می شود، کمک می نماید تا سازمان در مسیر اهداف خود حرکت کند. 

/uploads/article/1400-05/Managerial Position.jpg

آیاسمت های ارشد مدیریتی و کلیدی در سازمان را می شناسید؟

شناخت سمت های مدیریتی ارشد سازمان و وظایفی که هریک از این سمت ها در سازمان بر عهده دارند، برای فعالان حوزه کسب و کار و مدیریت از اهمیت ویژه ای برخوردار است. از سوی دیگر شرکت هایی که به دلیل مراودات بین المللی با شرکت های خارجی در تعامل هستند، بایستی با اصطلاحات سمت های مدریتی که در سطح دنیا متداول است تاحدی آشنا باشند.

/uploads/article/1400-05/مدیریت ارشد داده - مدیران آینده.jpg

مدیر ارشد داده chief data officer - CDO کیست ؟

مدیر ارشد داده ها (CDO)  یکی از مدیران اجرایی در رده ارشد  (سطحC در سازمان در سازمان های خارجی) است که مسئولیتش مدیریت استفاده از داده های سازمانی و حکمرانی داده (Data governance)  می باشد.این سمت در راستای بهبود سرویس های فناوری اطلاعات ایجاد شده است.

/uploads/article/1400-05/Standup Meeting.jpg

استندآپ روزانه اجایل

یکی از مهمترین جلساتی که بصورت روزانه در پروژه های اجایل و اسکرام برگزار می گردد، جلسه استندآپ میتینگ می باشدکه توسط تیم توسعه اجایل و به مدت نهایتا 15 دقیقه برگزار می شود. تاکیدمی شود، تیم توسعه برای برگزاری جلسه روزانه استندآپ در زمان و مکان مشخص گردهم آیند، تا از اتلاف وقت و ناهماهنگی های احتمالی جلوگیری شود.

پادکست ها

مشاهده بیشتر

عنوان پادکست

مدیران آینده- بنر پایین صفحه