طرح iteration در اجایل

agile-iteration-planning
هدف اصلی طرح ریزی iteration برای تیم است. این تیم میبایست مجموعه کاملی از آیتم های انباشت محصول با رتبه برتر میباشد. تکمیل انباشت محصول با رتبه برتر، یک تعهد در زمان مورد نیاز در طول Iteration و velocity میباشد.
 
 

چه کسانی در طرح ریزی iteration دخیل می باشند؟

اسکرام مستر: اسکرام مستر یک رهبر تیم و ارائه دهنده امکانات است و به اعضای تیم کمک میکند تا شیوه های اجایل را دنبال کنند تا بتواند به تعهدات و نیازهای مشتری خود جامع عمل بپوشاند.
صاحب محصول: صاحب محصول با دید کاملی از انباشت محصول و معیارهای پذیریش محصول دارد.
تیم توسعه اجایل: ارائه اجایل وظایف تیم توسعه را مشخص میکند و کارهایی که جهت برآورد نیازمندی ها و انجام تعهدات نیاز است را تعیین می نماید.
 
 

پیش نیازهای طرح ریزی

  • آیتم های انباشت محصول دارای سایز و استوری مرتبط می باشند.
  • صاحب محصول با آیتم های نمونه کارها، رتبه اختصاص میدهد.
  • معیار پذیرش هریک از آیتم های نمونه کارها به وضوح بیان شده است.
 


فرآیند طرح ریزی

طرح ریزی iteration شامل مراحل زیر است:
 
  • تعیین میکند که چه تعداد استوری و پیش نیاز در یک iteration مناسب می باشد.
  • استوری ها و پیش نیازها به وظایفی تقسیم شده و هر کار را به صاحبان آنها اختصاص دهید.
  • هر وظیفه به زمان تخمینی تنظیم میگردد.
  • چنین تخمین هایی به اعضای تیم کمک میکند تا بررسی کنند چند ساعت برای iteration برای هریک از اعضا مورد نیاز است.
  • اعضای تیم با مشاهده velocity و ظریف شان، وظایف به آنها اختصاص داده شده و به همین علت، هر عضو تیم وظیفه بیش از حد سنگینی بر دوش ندارد.
 


محاسبه velocity

تیم اجایل، velocity را بر اساس iteration های قبلی محاسبه میکند. Velocity، تعداد میانگینی از واحدهای مورد نیاز جهت بدست آوردن استوری های کاربر در یک iteration میباشد. فرض کنید تیمی برای سه iteration قبلی، 10، 12، 8 امتیاز بدست آورده و این نشان میدهد که تیم میتواند 10 را بعنوان velocity جهت iteration بعدی در نظر بگیرد.
 
Velocity برنامه ریزی شده به تیم میگوید که در iteration فعلی چه تعداد نیازمندی میتواند تکمیل گردد. اگر تیم فورا کار را به پایان برساند، میتوان نیازمدی های بیشتری از کاربر را در نظر گرفت. در غیر اینصورت، این نیاز میبایست به iteration بعدی منتقل شود.
 
 

ظرفیت کار

سه عامل ظرفیت تیم را تعیین میکند:
 
  • تعداد کل ساعات کار کردن ایده آل در یک روز
  • یک شخص تعداد کل روزهای هر iteration را میدهد.
  • درصد زمانی که یک عضو تیم کاملا برای تیم در دسترس است.

در نظر گرفته شده است که یک تیم 6 عضو دارد و متعهد به کار تمام وقت 8 ساعت در روز در یک پروژه می باشد و هیچ یک از اعضای تیم در طی iteration مرخصی ندارد و سپس ظرفیت کار برای iteration دو هفته خواهد بود.
 
6 * 8 * 10 = 480 ساعت
 
 

مراحل طرح ریزی iteration

  • صاحب محصول، آیتم با بالاترین رتبه بندی را انباشت محصول را تعیین می نماید.
  • اعضای تیم وظایف مورد نیاز جهت تکمیل آن آیتم را شرح می دهند.
  • وظایف مختص به اعضای تیم می باشد.
  • اعضای تیم زمان خود جهت تکمیل کار را تخمین می زنند.
  • موارد بالا برای همه آیتم های iteration تکرار می شود.
  • اگر هر عضوی از تیم بیش از حد کار داشته باشد، وظایف وی بین سایر اعضای تیم توزیع می گردد.
 
 
در ادامه بخوانید:  مقیاس پذیری اجایل
پیشنهاد برای مطالعه

دیدگاه‌ خود را بنویسید

ورود | ثبت نام
شماره موبایل یا پست الکترونیک خود را وارد کنید
برگشت
کد تایید را وارد کنید
کد تایید برای شماره موبایل شما ارسال گردید
ارسال مجدد کد تا دیگر
برگشت
رمز عبور را وارد کنید
رمز عبور حساب کاربری خود را وارد کنید
برگشت
رمز عبور را وارد کنید
رمز عبور حساب کاربری خود را وارد کنید
برگشت
درخواست بازیابی رمز عبور
لطفاً پست الکترونیک یا موبایل خود را وارد نمایید
برگشت
کد تایید را وارد کنید
کد تایید برای شماره موبایل شما ارسال گردید
ارسال مجدد کد تا دیگر
ایمیل بازیابی ارسال شد!
لطفاً به صندوق الکترونیکی خود مراجعه کرده و بر روی لینک ارسال شده کلیک نمایید.
تغییر رمز عبور
یک رمز عبور برای اکانت خود تنظیم کنید
تغییر رمز با موفقیت انجام شد
Scroll to Top