بستن

این مطلب را به دوست خود ارسال کنید

اطلاعات شما نزد مدیران آینده کاملا محفوظ می باشد

طرح iteration در اجایل

طرح iteration در اجایل
چکیده این مطلب : انتشار : 1399/07/18 0 نظر 192 بازدید

هدف اصلی طرح ریزی iteration برای تیم است. این تیم میبایست مجموعه کاملی از آیتم های انباشت محصول با رتبه برتر میباشد. تکمیل انباشت محصول با رتبه برتر، یک تعهد در زمان مورد نیاز در طول Iteration و velocity میباشد.

چه کسانی در طرح ریزی iteration دخیل میباشند؟

اسکرام مستر : اسکرام مستر یک رهبر تیم و ارائه دهنده امکانات است و به اعضای تیم کمک میکند تا شیوه های اجایل را دنبال کنند تا بتواند به تعهدات و نیازهای مشتری خود جامع عمل بپوشاند.

صاحب محصول : صاحب محصول با دید کاملی از انباشت محصول و معیارهای پذیریش محصول دارد.

تیم توسعه اجایل : ارائه اجایل وظایف تیم توسعه را مشخص میکند و  کارهایی که جهت برآورد نیازمندی ها و انجام تعهدات نیاز است را تعیین مینماید.

پیش نیازهای طرح ریزی

  • آیتم های انباشت محصول دارای سایز و استوری مرتبط میباشند.
  • صاحب محصول با آیتم های نمونه کارها، رتبه اختصاص میدهد.
  • معیار پذیرش هریک از آیتم های نمونه کارها به وضوح بیان شده است.

فرآیند طرح ریزی

طرح ریزی iteration شامل مراحل زیر است :

  • تعیین میکند که چه تعداد استوری و پیش نیاز در یک iteration مناسب می باشد.
  • استوری ها و پیش نیازها به وظایفی تقسیم شده و هر کار را به صاحبان آنها اختصاص دهید.
  • هر وظیفه به زمان تخمینی تنظیم میگردد.
  • چنین تخمین هایی به اعضای تیم کمک میکند تا بررسی کنند چند ساعت برای iteration برای هریک از اعضا مورد نیاز است.
  • اعضای تیم با مشاهده velocity و ظریف شان، وظایف به آنها اختصاص داده شده و به همین علت، هر عضو تیم وظیفه بیش از حد سنگینی بر دوش ندارد.

محاسبه velocity

تیم اجایل، velocity را بر اساس iteration های قبلی محاسبه میکند. Velocity، تعداد میانگینی از واحدهای مورد نیاز جهت بدست آوردن استوری های کاربر در یک iteration میباشد. فرض کنید تیمی برای سه iteration قبلی، 10، 12، 8 امتیاز بدست آورده و این نشان میدهد که تیم میتواند 10 را بعنوان velocity جهت iteration بعدی در نظر بگیرد.

Velocity برنامه ریزی شده به تیم میگوید که در iteration فعلی چه تعداد نیازمندی میتواند تکمیل گردد. اگر تیم فورا کار را به پایان برساند، میتوان نیازمدی های بیشتری از کاربر را در نظر گرفت. در غیر اینصورت، این نیاز میبایست به iteration بعدی منتقل شود.

ظرفیت کار

سه عامل ظرفیت تیم را تعیین میکند :

  • تعداد کل ساعات کار کردن ایده آل در یک روز
  • یک شخص تعداد کل روزهای هر iteration را میدهد.
  • درصد زمانی که یک عضو تیم کاملا برای تیم در دسترس است.

در نظر گرفته شده است که یک تیم 6 عضو دارد و متعهد به کار تمام وقت 8 ساعت در روز در یک پروژه میباشد و هیچ یک از اعضای تیم در طی iteration مرخصی ندارد و سپس ظرفیت کار برای iteration دو هفته خواهد بود.

6 * 8 * 10 = 480 ساعت

مراحل طرح ریزی iteration

  • صاحب محصول، آیتم با بالاترین رتبه بندی را انباشت محصول را تعیین مینماید.
  • اعضای تیم وظایف مورد نیاز جهت تکمیل آن آیتم را شرح میدهند.
  • وظایف مختص به اعضای تیم میباشد.
  • اعضای تیم زمان خود جهت تکمیل کار را تخمین میزنند.
  • موارد بالا برای همه آیتم های iteration تکرار میشود.
  • اگر هر عضوی از تیم بیش از حد کار داشته باشد، وظایف وی بین سایر اعضای تیم توزیع میگردد.

 

دوستانی که این مطلب را مطالعه کرده اند، از مطالب زیر نیز استقبال کرده اند

نظرات

captcha Refresh

به این مطلب امتیاز دهید

تعداد کل امتیازات این مطلب 3

جدیدترین مقالات