استندآپ روزانه چیست؟

• دیروز چه کاری در راستای رسیدن به اهداف اسپرینت انجام داده است؟
• امروز چه کاری در جهت پیشبرد اهداف اسپرینت انجام می دهد؟
• چه مشکلات و موانعی برای انجام کارهای امروز دارند؟

اهمیت جلسات روزانه استندآپ

• تیم میتواند گزارش پیشرفت پروژه را بصورت روزانه ارزیابی کند.
• هریک از اعضای تیم توسعه درباره تمامی پیشرفت ها و تعهداتی که در آن روز متعهد شده صحبت میکند.
• اعضای تیم توسعه همچنین میتوانند ببینند که آیا میتوانند پروژه را طبق طرح iteration تحویل دهند یا خیر.
• استندآپ روزانه باعث میشود که تیم نسبت به هر تاخیری که به خاطر بعضی موانع پیش می آید را آگاه شود.

چه زمانی برای برگزاری استندآپ میتینگ مناسب است؟

چه کسی در یک استندآپ شرکت میکند؟

محل برگزاری جلسات استندآپ میتینگ کجاست؟

تیم های مجزا از نظر جغرافیایی

• یک جلسه استندآپ به طرق مختلفی برگزار میشود و بستگی به ساعات کاری آن منطقه جغرافیایی دارد.
• زمانی را برای برگزاری جلسه استندآپ انتخاب کنید که شرکت کنندگان در مناطق جغرافیایی مختلف بتوانند به راحتی در جلسه حضور یابند.
• هر تیم اسکرام دارای جلسه استندآپ میتینگ مجزای مربوط به خود می باشد.
• انواع مختلفی از ابزارهای ارتباطی مانند کنفرانس ویدئویی، پیام رسان های فوری، تماس کنفرانسی و سایر ابزارهای اشتراکی دانش در دسترس هستند.

توصیه های لازم در حین برگزاری جلسات:

• جلسه استندآپ، به هدف تعامل میان تیم توسعه برگزار می گردد و این جلسه به منظور ارائه گزارش به اسکرام مستر یا مدیر محصول نیست.
• در این جلسه همه افراد شرکت کننده بایستی صحبت کنند. و از کسانی که بیش از زمان تعیین شده صحبت می کنند بایستی مدیریت شوند، تا فرصت کافی برای صحبت کردن همه اعضای تیم توسعه در این بازه 15 دقیق ای وجود داشته باشد.
• دلیل اینکه جلسات استدآپ میتینگ بصورت ایستاده برگزار می گردد، ایجاد تمرکز افراد برای پاسخ دهی به سوالات مورد نظر و جلوگیری از صحبت های بیهوده و غیر ضروری می باشد. معمولا زمانی که جلسات بصورت نشسته برگزار می گردد، افراد حس راحتی بیشتری برای صحبت کردن دارند.
• یکی از راهکارهای خلاقانه برای جلوگیری از صحبت های اضافی و اینکه از بحث و تبادل نظر در این زمان محدود جلوگیری شود، استفاده ازیک توپ سنگین چند کیلوگرمی در دست کسی است که صحبت می کند. سنگینی توپ باعث می شود که فرد به سرعت صحبت خود را به پایان برساند و توپ را به نفر بعدی بدهد.
• شروع جلسات روزانه توسط فرد خاصی آغاز نمی شود، با این حال پیشنهاد می شودبرای ایجاد تنوع در برگزاری این جلسات، بصورت چرخشی در هر جلسه یکی از اعضای تیم توسعه جلسه را آغاز نماید.