مدیریت چابک (اجایل)
پروداکت بک لاگ چیست؟
انباشت محصول اجایل (محصول عقب افتاده) در اسکرام، لیستی از ویژگی های اولویت بندی شده است. این لیست شامل شرح مختصری از کلیه ویژگی های ...
تیم تحریریه مدیران آینده
19 مهر
مدیریت چابک (اجایل)
مدیریت چابک (اجایل)
طرح iteration در اجایل
هدف اصلی طرح ریزی iteration برای تیم است. این تیم میبایست مجموعه کاملی از آیتم های انباشت محصول با رتبه برتر میباشد. تکمیل انباشت محصول ...
تیم تحریریه مدیران آینده
18 مهر
مدیریت چابک (اجایل)
مدیریت چابک (اجایل)
طرح انتشار اجایل
هدف اصلی از طرح انتشار، ایجاد طرحی است که ارائه محصول را یک قدم جلو ببرد و در فواصل هر 2 یا 3 ماه انجام ...
تیم تحریریه مدیران آینده
17 مهر
مدیریت چابک (اجایل)
تحول دیجیتال
مقیاس پذیری اجایل
در متدلوژی اجایل دو فریم ورک محبوب وجود دارد: اسکرام و کانبان. یک سطح تیمی از اسکرام و کانبان بعنوان یک فریم ورک استفاده میکند. ...
تیم تحریریه مدیران آینده
16 مهر
تحول دیجیتال
تحول دیجیتال
مدیریت محصول
مدیریت محصول، عملکرد سازمانی است که هر مرحله را به چرخه حیات محصول هدایت میکند. چرخه عمر محصول از توسعه تا استقرار و قیمت گذاری ...
تیم تحریریه مدیران آینده
15 مهر
تحول دیجیتال
مدیریت فناوری اطلاعات
توسعه نرم افزار به روش اجایل
توسعه نرم افزار ها به روش اجایل فراتر از فریم ورک هایی نظیر کانبان، اسکرام و … میباشد، چیزی بیش از تمرین، مانند طرح ریزی، توسعه ...
تیم تحریریه مدیران آینده
14 مهر
مدیریت فناوری اطلاعات
مدیریت چابک (اجایل)
طراحی اجایل
طراحی در هر فرآیند توسعه نرم افزاری نقشی حیاتی دارد. تیم اجایل بر اینکه “چه کاری باید در مورد طراحی انجام شود” متمرکز است: بسیاری ...
تیم تحریریه مدیران آینده
13 مهر
مدیریت چابک (اجایل)
مدیریت چابک (اجایل)
تعریف کار انجام شده در اسکرام
تعریف کار انجام شده در اجایل به سه مرحله مختلف ختم میشود: استوری کاربر (User Story) یا نیازمندی، iteration و انتشار محصول. استوری کاربر یا ...
تیم تحریریه مدیران آینده
6 مهر
مدیریت چابک (اجایل)
مدیریت فناوری اطلاعات
استندآپ روزانه اجایل
جلسه استندآپ روزانه اجایل (Standup meeting) به عنوان جلسه آخرین وضعیت روزمره پروژه و با حضور اعضای تیم توسعه اجایل برگزار می گردد. در این ...
تیم تحریریه مدیران آینده
6 مهر
مدیریت فناوری اطلاعات