بستن

این مطلب را به دوست خود ارسال کنید

اطلاعات شما نزد مدیران آینده کاملا محفوظ می باشد

بیانیه اجایل (چابک)

بیانیه اجایل (چابک)
چکیده این مطلب : انتشار : 1399/06/26 0 نظر 313 بازدید

بیانیه اجایل که بعضا با عنوان بیانیه چابک نیز اشاره می شود، شامل 4 ارزش و 12 اصل می باشدکه در فوریه 2001، در ایالت یوتا، توسط تیمی 17 نفره از توسعه دهندگان نرم افزار جهت بررسی متدهای توسعه  نرم افزار ارائه گردید. 

نویسندگان این بیانیه اعلام کردند: "ما با توسعه نرم‌افزار و کمک به دیگران در انجام آن، در حال کشف راه‌های بهتری برای توسعه نرم‌افزار هستیم".

بیانیه اصول اجایل: 

شاید اصلاح بیانیه اجایل به گوشتان آشنا باشد. این بیانیه که نام های دیگری همچون مانیفست اجایل، بیانیه چابک ، اصول اجایل نیز شناخته می شود. شامل 4 بیانیه ارزش اجایل و 12 اصل اجایل می باشد که برای توسعه نرم افزار توسط 17 نفر از توسعه دهندگان نرم افزار در سال 2001 ارائه شده است.

در این بیانیه گفته شده است که"ما با توسعه نرم‌افزار و کمک به دیگران در انجام آن، در حال کشف راه‌های بهتری برای توسعه نرم‌افزار هستیم".

 

بیانیه ارزش اجایل

  • اشخاص و تعاملات به جای فرآیندها و ابزارها
  • نرم افزار قابل اجرا به جای مستندسازی جامع
  • مشریان بعنوان شریک و همکار  به جای طرف مذاکره در قرارداد
  • پاسخ به تغییرات به جای دنبال کردن یک طرح

بیانیه ارزش اجایل

 
بنابراین باوجود اینکه موارد گفته شده نیز ارزشمند می باشند ما به موارد گفته شده بالا ارزش بیشتری میدهیم.
 
 

حتما بخوانید: با گواهینامه های بین المللی اجایل آشنا شویم

 

12 اصل بیانیه اجایل

 
12 اصل بیانیه اجایل
 
رضایت مشتری :
 
  راضی کردن مشتری در رفع نیازمندی هایش اولویت بالایی دارد. چنین چیزی با ارائه اولیه و متداول نرم افزاری ارزشمند قابل انجام است.

استقبال از تغییرات :
 
ایجاد تغییرات در حین توسعه نرم افزار معمول و اجتناب ناپذیر است. هر تغییر مورد نیاز مشتری می بایست مورد استقبال قرار گیرد حتی در فازهای رو به اتمام توسعه. فرآیند اجایل جهت افزایش مزیت رقابتی مشتری کار میکند.


ارائه نرم افزار قابل اجرا :

ارائه نرم افزار قابل اجرا به صورت متناوب، از چند هفته تا چند ماه با در نظر گرفتن کوتاه ترین بازه زمانی


مشارکت :  

 
افراد مرتبط با کسب و کار (اسکرام مستر و product owner) و توسعه دهندگان می بایست در طول حیات یک فاز توسعه نرم افزار با یکدیگر کار کنند.


انگیزش :

پروژها می بایست توسط اعضای با انگیزه تیم ساخته شوند. هر محیطی که برای اعضای تیم مناسب است فراهم نمایید و به آنها اعتماد کنید. این باعث می شود که آنها احساس کنند در قبال به انجام رساندن پروژه مسئول هستند.
مکالمه چهره به چهره : مکالمه چهره به چهره بین اسکرام مستر و تیم توسعه و همچنین بین اسکرام مستر و مشتریان موثرترین و کاراترین متد جهت انتقال اطلاعات به تیم توسعه می باشد.


اندازه گیری پیشرفت با هر نرم افزار قابل اجرا :

نرم افزار قابل اجرا، اندازه گیری کلیدی و اولیه پیشرفت پروژه می باشد.


حفظ سرعت (قدم) پیوسته :

هدف توسعه اجایل توسعه پایدار می باشد. تمام افرار مرتبط با کسب و کار و کاربران می بایست قادر باشند که سرعتی پیوسته را در پروژه حفظ نمایند.


نظارت :

توجهی همیشگی به برتری فنی و طراحی خوب جهت به حداکثر رساندن چابکی داشته باشید.


سادگی :

کارها را ساده نگه دارید و از مقررات ساده ای جهت اندازه گیری کاری که به اتمام نرسیده استفاده نمایید.


تیم های خود سازمان یافته :

تیم های اجایل می بایست به صورت خود سازمان یافته باشند. آنها نبایست به شدت به دیگر تیم ها وابسته باشند زیرا  بهترین معماری ها، نیازمندی ها و طراحی ها از تیم های خود سازمان یافته پدید می آید.


کار را به طور منظم مرور کنید :

کار میبایست در فواصل زمانی منظم بازبینی شود. بنابراین تیم میتواند این که چطور بازدهی بیشتری داشته باشد تامل کند و رفتارش را متقابلا تنظیم کند.
 

دوستانی که این مطلب را مطالعه کرده اند، از مطالب زیر نیز استقبال کرده اند

نظرات

captcha Refresh

به این مطلب امتیاز دهید

تعداد کل امتیازات این مطلب 7

جدیدترین مقالات