dynamic-content-widget-4eb134ca-d1c4afc

اگر همکار شما خود را تنها می داند، برایش توضیح دهید که چگونه این مسئله می تواند برای او و سازمان مضر باشد.
از همکار خود بخواهید که در خصوص کمک به دیگران از طریق به اشتراک گذاری آگاهی ها و مزایای آن، بنویسد.
به همکار خود توصیه کنید به رفتار و گفتار و زبان بدن و …. افراد اجتماعی نگاه کند و از رفتار آن ها تقلید کند.
از او “سؤالات باز” بپرسد: سؤالاتی که با “بله” یا “نه” نمی توان به آنها پاسخ داد (و اغلب با “چه کسی”، “چه”، “کجا”، “که” یا “چگونه” شروع می شود.)