dynamic-content-widget-4e3ec68-328f431 - مدیران آینده

عمومی

دلایل قوانین و رویه ها را می فهمد.
مشکلی برای سازگاری با قوانین و مقررات موجود ندارد.
اهمیت پیروی از قوانین را می فهمد.
اقدامات و اعمالش منظم است.

عملیاتی

علاقمند است دستورالعمل های روشنی در مورد قوانین، مراحل و روش ها وجود داشته باشد یا ایجاد کند.
اقداماتی بر خلاف قوانین، رویه ها یا اخلاق حرفه ای در جایگاه خود انجام نمی دهد.
از سیاست ها و فرهنگ سازمانی مطلع است.
فعالانه از تغییرات در آیین نامه ها، رویه ها و روش ها آگاه است.
مرزهای تخصص، مسئولیت ها و اختیارات خود را به وضوح تشخیص می دهد.

تاکتیکی

در هنگام مواجهه با شرایطی که باید قوانین و رویه های موجود را نقض کند، از مدیریت بالاتر مشاوره می گیرد.
در مواجهه با موقعیتی که فراتر از اختیارات وی است، از مدیریت بالاتر مشاوره می گیرد.
در هنگام تردید تأییدیه مقام بالاتر را اخذ می کند.

استراتژیکی

تشخیص می دهد که در شرایطی بهتر است روشهای استاندارد کنار گذاشته شوند.
می فهمد که قوانین و رویه ها ضروری هستند، اما با نگرش انتقادی بر آنها تأثیر می گذارد.
می فهمد یک”منطقه خاکستری” وجود دارد که در آن قوانین و رویه های موجود باید طبق یک تفسیر خاص دنبال شوند.