dynamic-content-widget-37a456e-328f431 - مدیران آینده

عمومی

فعالانه در مسیر بهبودش از دیگران بازخورد می خواهد.
رویکرد خود را مرتبا ارزیابی و روی تغییر و پیشرفت تمرکز می کند.
علایق و خواسته های او در مسیر حرفه ای است که برای آن کاندید شده است.
به طور واضح، زمان و انرژی را به پیشرفت خود اختصاص می دهد.

عملیاتی

نقاط قوت و ضعف خود را می شناسد.
دید واقع بینانه به علایق و خواسته های خود دارد.
فعالانه در جستجوی راه هایی (مانند آموزش) برای پیشرفت خود است و از آن ها استفاده می کند.
از اشتباهاتش هم می آموزد.

تاکتیکی

درگیر فرآیند یادگیری از دیگران و به دیگران است.
هنگامی که به او بازخورد داده می شود، سؤالات دیگری را برای بهبود می پرسد.
انتقادپذیر و آماده تغییر خودش است.
علایق و خواسته های او در سطح واحدش، رقابتی است.

استراتژیکی

با فراهم آوردن امکانات مناسب، فرصت هایی را برای پیشرفت شخصی خود و سایر افراد ایجاد می کند.
برنامه هایی برای توسعه فردی افراد درون سازمان تدوین می کند.
به صورت شفاف و رسمی پیشرفت افراد را تحسین می کند.
علایق و خواسته های او در سطح حرفه و سازمان، رقابتی است.