dynamic-content-widget-322fad3a-328f431 - مدیران آینده

عمومی

مدیر خود را با هدف جلب موقعیت های بالاتر دور نمی زند.
حتی اگر دستور مدیر را دوست نداشته باشد، آن را اجرا می کند.

عملیاتی

به مدیریت بالاتر خود متعهد است و این تعهد را نشان می دهد.
دلایل تصمیمات منفی مدیریت بالادستی را بدون اینکه آنان را تضعیف کند، توضیح می دهد.
در صورتیکه مدیر دستور غلطی بدهد نظر خود و اقدام درست را برایش توضیح می دهد.

تاکتیکی

سیاست های سازمان را به طور شفاف برای کارمندان توضیح داده و آن را به اقدامات عملی تبدیل می کند.
دستورات را در یک قالب و تصویر بزرگتر می فهمد.
در صورت اصرار مدیر بر یک اقدام غلط با اخذ دستور کتبی آن را انجام می دهد.

استراتژیکی

قادر است خود را در موقعیت سهامداران بگذارد و از منظر آنان به موضوعات بنگرد و خواسته های آنان را به ابتکارات سازمانی مبدل کند.
در صورتیکه دستور غلط مدیر موجودیت سازمان و منافع کلان آن را تهدید کند، مراتب را به یک مقام بالاتر یا واحد بازرسی و مانند آن گزارش می دهد.