dynamic-content-widget-2a6a0d02-328f431 - مدیران آینده

عمومی

هیچ ترسی از شکست ندارد.
برای انجام کارهای خود انگیزه دارد و تلاش و اشتیاق نشان می دهد.

عملیاتی

داوطلبانه اضافه کاری می کند و حتی کار را به خانه می برد.
نسبت به دستاوردهای خود بسیار حساس است و فرصت هایی را برای پیشرفت مداوم جستجو می کند.
زودتر از حد معمول به محل کار می آید.
به منظور اصلاح اشتباهات یا توسعه پیشرفت ها، در کارها بازنگری می کند.

تاکتیکی

استانداردهای بالایی را برای خود و افراد دیگر تعیین می کند.
در صورت بی حوصلگی و بی تفاوتی کارمندان اذیت می شود.
استانداردهای کیفی تدوین می کند و به سایرین ابلاغ می نماید.
استانداردهای سطح بالا را مبنا قرار می دهد و مطمئن می شود که تیم و کارمندان وی با آن همراه هستند.
ضعف در دانش و مهارت های خود را شناسایی می کند و برای بهبودشان برنامه ریزی می نماید.

استراتژیکی

کیفیت و کمیت خدمات سازمان را به طور منظم مورد بررسي قرار مي دهد.
نسبت به بازخورد انتقادی مشتریان هوشیار است و راه هایی برای پاسخگویی به نیازهای آنها پیدا می کند.
بین دوگانه های کیفیت خوب – تولید سریع و سود بالاتر – در مقابل کیفیت پایین تعادل برقرار می کند.
برای پیاده سازی استانداردهای کیفی عمومی در کل سازمان تلاش می کند.