dynamic-content-widget-15cf91a5-328f431 - مدیران آینده

عمومی

موضوعات اساسی را از مسائل جانبی متمایز می کند.
ارتباط بین مشکلات مختلف را درک می کند.
از اطلاعات ناقص راضی نیست؛ می خواهد اطلاعات بیشتری کسب کند.

عملیاتی

مشکلات و علت بروز آن ها را با استفاده از منابع اطلاعاتی مختلف مرتبط بررسی می کند.
حقایق را از عقاید و فرضیات متمایز می کند.

تاکتیکی

به مشكلات و پيامدهاي آنها براي پيشرفت كار توجه دارد.
از دیدگاههای مختلف به یک مسئله نگاه می کند: مالی، استراتژیکی، شخصی، و غیره.
توان ارائه شاخص های منطقی و مستدل برای اولویت بندی مسائل را دارد.
ارتباط بین مشکلات عملیاتی و به ظاهر غیر مرتبط را می فهمد.
با پرسیدن سؤالات درست، به راحتی به ریشه های یک موضوع می رسد.

استراتژیکی

مشکلات را در قالب یک زمینه و بستر گسترده تر درک می کند. (مالی، اقتصادی، اجتماعی و سایر موارد)
عامل مشترک بین مشکلات به ظاهر بی ارتباط را پیدا می کند.
قادر است یک مشکل را با تمام پیچیدگی هایش درک کند و آن را با کلمات ساده تعریف نماید.
قادر به حل مشکلات از طریق تغییر استراتژی ها و ابتکارات است.
روندها را می بیند و تحولات آینده را پیش بینی می کند.