dynamic-content-widget-11877a4b-328f431 - مدیران آینده

عمومی

می تواند ارتباطات بین موضوعات را بخواند، روابط منطقی ساده را توضیح دهد.
به موقعیت ها، مشکلات و فرآیندهای پیچیده بینش دارد و آن ها را پیش بینی می کند.

عملیاتی

بعد از پیش بینی مشکلات، اقدام می کند.
به عواقب اعمال و تصمیمات توجه دارد.
به موقع به مشکلات یا درخواست های افراد دیگر پاسخ می دهد.
موضوعات اصلی را از موضوعات جانبی جدا می کند و اولویت ها را تعیین می نماید.
می تواند نقاط مغفول مانده از روش ها و دستورالعمل ها را نشان دهد.

تاکتیکی

مشکلات را تجزیه و تحلیل می کند، ماهیت و علت آنها را بررسی می نماید و نتیجه گیری های روشن و منطقی به دست می دهد.
داده های مهم را می شناسد و جمع می کند و بین آن ها ارتباط می دهد.
ارتباط بین جنبه های مختلف یک مسئله را ایجاد می کند.
راههای جدیدی برای حل مشکلات پیدا می کند

استراتژیکی

موارد را از چندین منظر مشاهده می کند و سناریوهای مختلفی بر این اساس پیشنهاد می کند.
دارای نمای کلی از قسمت ها و کل است.
ساختارهای موجود در فرآیندها را تشخیص می دهد.
برای موقعیت های پیچیده و سؤالات دشوار چندین راه حل ارائه می دهد.
با تغییر داده ها و یا شرایط، سناریوهای جدید ایجاد می کند.
مشکلات را در یک بستر گسترده تر بررسی می نماید.