بستن

این مطلب را به دوست خود ارسال کنید

اطلاعات شما نزد مدیران آینده کاملا محفوظ می باشد

مقالات

/uploads/article/1400-07/⁨- بوم مدل کسب و کار -فعالیت های کلیدی⁩..jpg

فعالیت های کلیدی در بوم مدل کسب وکار

فعالیتهای کلیدی هرگونه فعالیتی است که در راستای هدف اصلی کسب و کار شما که همان کسب سود می باشدو مدل کسب و کار شما بر پایه آن بنا شده است، تمرکز دارد.

1400/07/19 26
/uploads/article/1400-07/بخش بندی مشتری- بوم مدل کسب و کار.jpg

بخش بندی مشتریان در بوم مدل کسب و کار

بخش بندی مشتری شما گروه های مختلفی از افراد یا سازمان هایی هستند که شرکت شما قصد دارد به آنها دسترسی داشته باشد و به آنها خدمات و کالای خود را ارائه دهد. این شامل کاربرانی است که در ساختار بوم مدل کسب و کار ممکن است درآمدی برای شما ایجاد نکنند، اما برای عملکرد مدل کسب و کار ضروری هستند.

1400/07/10 48
/uploads/article/1400-07/1632653448.jpg

ارزش پیشنهادی در بوم مدل کسب و کار

ارزش پیشنهادی، وعده ارائه ارزشی است که در بوم مدل کسب و کار مشخص می کنیم و بایستی توسط کسب و کارارائه شود. این دلیل اصلی است که یک مشتری باید از شما خرید کند. بعبارت دیگر ارزش پیشنهادی شما هسته اصلی مزیت رقابتی شماست و به وضوح بیان می کند که چرا کسی می خواهد به جای رقیب از شما خرید کند.

1400/07/07 74
/uploads/article/1400-07/تجربه مشتری- مدیران آینده.jpg

تجربه مشتری

ما اغلب عبارت تجربه مشتری یا customer experience  را در موضوعات مختلف کسب و کاری می شنویم.اما واقعا عبارت تجربه مشتری به چه معناست؟  تجربه مشتری می تواند عناصر زیادی را شامل شود و این امر به درک مشتری از برند شما بستگی دارد.

1400/07/06 62
/uploads/article/1400-07/بوم مدل کسب و کار - مدیران آینده.jpg

بوم مدل کسب و کار(Business model Canvas) چیست؟

بوم مدل کسب و کار یک الگوی ساخت  مدل کسب و کاری برای مدیریت استراتژیک و یا توسعه مدلهای تجاری دراستارتاب ها است.این ابزار دارای یک ساختار بصری با 9 بلوک مهم برای راه اندازی و توسعه کسب و کار است.

1400/06/16 106
/uploads/article/1400-06/اهداف در مذاکره- مدیران آینده.jpg

اهمیت اهداف در مذاکره

داشتن اهداف مشخص و شفاف قبل ورود به جلسه مذاکره بسیار مهم است. زیرا بر اساس این اهداف می توانیم استراتژی مذاکره خود را مشخص کنیم.

1400/06/12 92
/uploads/article/1400-06/DT 20 200.jpg

مدل بلوغ تحول دیجیتال 20200

مدل بلوغ تحول دیجیتال 20200 یکی از مدلهای بلوغ سنجی سازمانها در مسیر تحول دیجیتال است که بر اساس ساختار سازمانهای ایرانی طراحی شده است.

1400/06/09 241
/uploads/article/1400-06/1630344204.jpg

مدل کسب و کار چیست؟

یک مدل کسب و کار به نحوه ایجاد و ارائه ارزش یک سازمان می پردازد.این ارزش می تواند در زمینه های اقتصادی، اجتماعی، فرهنگیو یا موضوعات دیگر باشد.فرایند ساخت و اصلاح مدل کسب و کار را نوآوری مدل کسب و کار نیز می نامند وکه این خود بخشی از استراتژی کسب و کار را تشکیل می دهد.

1400/06/08 143
/uploads/article/1400-06/cobit.jpg

استاندارد COBIT چیست؟

COBIT یک چارچوب مدیریت فناوری اطلاعات است که توسط موسسه ISACA برای توسعه ، سازماندهی و پیاده سازی استراتژی های حول محور مدیریت و حکمرانی اطلاعات توسعه یافته است.

1400/06/01 106
/uploads/article/1400-06/1400.06.12.jpg

تحول دیجیتال درباره تکنولوژی نیست

دریک نظرسنجی که از مدیران ارشد سازمان ها صورت گرفت مشخص گردید که تحول دیجیتال مهمترین دغدغه سازمان ها در سال 2019 می باشد . این درحالی است که بیش از 70 درصد از پروژه های آغاز شده در حوزه تحول دیجیتال هنوز به اهدافش نرسیده است. از 1.3 تریلیون دلاری که در سال 2018 صرف پروژه های تحول دیجیتال شده است، تخمین زده شد که 900 میلیارد دلار آن به هدر رفته است.

1400/06/01 62
/uploads/article/1400-06/1629888700.jpg

itil چیست؟

 ITIL چارچوبی از بهترین شیوه ها و تجربیات، برای ارائه خدمات فناوری اطلاعات است. رویکرد سیستماتیک ITIL به مدیریت خدمات فناوری اطلاعات، می تواند به کسب و کارها در مدیریت ریسک، تقویت روابط با مشتریان و استفاده از راهکارهای مقرون به صرفه کمک کند و سبب ایجاد یک محیط IT پایدار با امکان رشد ، مقیاس پذیری و تغییر شود.  

1400/05/31 100
/uploads/article/1400-05/ITSM-modiraneayandeh-com.jpg

همه چیز درباره مدیریت سرویس های فناوری اطلاعات(ITSM)

مدیریت خدمات فناوری اطلاعات که اغلب به آن ITSM گفته می شود، به سادگی نحوه مدیریت تیم های فناوری اطلاعات در ارائه خدمات به مشتریان اشاره دارد.این شامل کلیه فرایندها و فعالیتها برای طراحی، ایجاد، ارائه و پشتیبانی خدمات فناوری اطلاعات است.

1400/05/31 96